На волне постоянно идущих личных консультаций и индивидуального обучения руководителей команд решили поднять тему «Мифы организаторов встреч». Конечно, кому-то может показаться очевидным, что приведённые ниже убеждения — это лишь ловушки ума. Однако смею вас заверить, что примерно каждый инициатор встречи или совещания с командой попадает в большинство из них. Сделаем небольшой личный тест: посчитайте, сколько мифов = установок вы обнаружите у себя?
Миф №1. Все участники заинтересованы в личном присутствии на встрече.
Миф №2. Присутствующие знают и одинаково понимают цель встречи, зачем она проводится.
Миф №3. Все участники сфокусированы на «здесь и сейчас»: ничто не отвлекает и не тяготит их.
Миф №4. Участники прекрасно понимают роли и значение каждого на встрече — почему тут собрались все эти люди.
Миф №5. Участники, приглашённые на встречу, имеют полномочия для принятия решений, а значит готовы брать на себя ответственность за принятие решения.
Миф №6. Все понимают, как важно принять решение, и что будет, если результата на встрече мы не достигнем.
Миф №7. Необходимо мириться с тем, что на встрече есть более властные и/или активные участники и они могут очень долго говорить или обесценивать мнения других.
Миф №8. Большой опыт позволяет слёту решить любую проблему.
Миф №9. Если встреча прошла неудачно, виноват организатор / ведущий встречи.
Сколько мифов обнаружили у себя?
Как думаете, какой миф №10?
Снять эти установки с реальных встреч — как раз работа фасилитатора. Если хотите собирать совещания иначе — курс F-Course.
Впервые опубликовано на vc.ru.